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10月，来利国际旗舰厅光电党委发出了“锚定总目标，决战四季度”的号召。决胜全年赢、夺取全年红，已成为来利国际旗舰厅各条战线的主旋律。各党支部紧密结合工作实际，聚焦重点任务，踔厉奋发、大干快干、全力冲刺，共同为高质量完成全年各项目标任务而努力奋斗。

各党支部发挥基层党组织战斗堡垒作用，召开“锚定总目标，决战四季度”主题党日活动，对打好收官战进行再动员、再部署。RGB党支部擂响奋进战鼓，动员鼓励全体党员干部尽快进入决战状态，乘势而上、力量下沉、聚力攻坚、严控安全，上下一心冲刺四季度，为LED显示产业的高质量发展注入强劲动能。“团结一心，奋勇前进，加油！”“瞄准市场，冲冲冲！”研究院党支部各工作小组制定第四季度冲刺目标、喊出冲刺口号，统一全员思想和行动，提振必胜信心。光电子党支部提士气、鼓干劲，研讨思路、盘点工作，分解任务，紧扣重点难点，坚决打赢降库存攻坚战，全力把好生产安全关、产品质量关。

各党支部掀起大干热潮，全力补短板、强弱项，切实增强工作责任感和紧迫感，不折不扣抓好各项工作落实落地。第一党支部和第二党支部立足所在部门职责，强化服务职能，全速推进后勤保障、人才招聘、材料供应、安全生产、库存品质管理等各项任务，全力为一线生产保驾护航，赋能生产经营单位发展。组件党支部聚焦逾期货款管理、车载项目落地、呆滞库存管理、质量提升等重点项目重点工作，全力打好销售业绩目标战、项目研发加力战、呆滞库存消耗战、制造成本下降战、质量管理提升战“五大战役”。芯电党支部强化品质优先，市场优先意识，全面服务好销售团队，倒排“时间表”，落实落细冲刺目标任务，将目标量化到月、周、日，责任落实到人，以最强执行力推动各项工作部署落地见效。

各党支部保持“紧在前头、快在前头、干在前头”的奔跑状态，带动职工群众抢时间、抓进度，全力以赴交出过硬答卷。白光党支部设立党员责任区，把党员的冲刺承诺和目标上墙，成立高光效产品性能提升、产品方案升级等党员攻关项目小组，在重点客户的项目开发、降成本方面积极寻找突破点，材料及BOM成本降幅均超过6%；销售部党员干部聚焦市场，采用项目表单制方法跟进客户拜访，形成“拜访计划三张表”，挂图作战结果上墙，销售额同比增长40%以上。来利国际旗舰厅半导体党支部制定冲刺措施18条，组建党员攻坚队，开展全员“极致降本”行动，累计节约成本超300万；党员带头推进核心产品车用倒装A9新系列产品迭代，完成垂直绿光V1515、垂直白光V3838/V8080的开发及小批量验证；持续推进“3+2”产品市场开拓，优化客户结构，开拓8家战略客户，实现三大主要产品的累计销售额相较去年同期提升13%。新立党支部设立党员先锋岗，党员领导干部率先垂范，带领有关部门与广晟系统各供应链平台对接联络，争取更多订单；借助秋季“广交会”加强客户对接联系，进一步拓宽业务渠道；成立催收催结应急小组统筹做好开票结算等一系列后续工作，共同为超额完成年度营收总目标努力奋斗。