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吕永钟作了题为《向“实”发力 向“新”而行 向“高”而攀 培育壮大新质生产力 加快建设世界一流企业》的讲话。他指出，今年以来，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记在全国两会上的重要讲话、习近平总书记视察广东重要讲话重要指示精神，认真落实省委“1310”具体部署，按照全省高质量发展大会的部署要求，旗帜鲜明强党建，向高而攀稳经营，蹄疾步稳推改革，不遗余力抓创新，培根铸魂兴文化，加快培育新质生产力，保持了稳健向好的发展态势，一季度经营业绩实现“开门红”，党建基础更加牢固，“百千万工程”再结硕果，国企改革深化提升，人才队伍持续建强，科技创新成果显著，企业文化全面重塑。

吕永钟强调，要深入贯彻习近平总书记关于新质生产力的重要论述，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，坚定加快高质量发展的信心决心，向实发力、实干争先，聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，着力提升国有企业的创新能力和价值创造能力，早日将广晟打造成为有梦想、有担当、有贡献的世界一流企业。一要激活党建红色引擎，加快释放生产力跃升的澎湃动力。坚持政治引领，完整、准确、全面、深刻理解习近平总书记关于新质生产力的重要论述。坚持组织引领，推动党建工作与生产经营、新质生产力发展壮大等工作互融共促、同频共振。坚持制度引领，建立健全集团党建工作制度体系。要聚焦全面从严治党，以高标准严要求推动党纪学习教育取得实实在在成效。二要紧盯“攀高计划”目标，加快实现绿色生态和美好生活需要的高质量生产力。要着力攀眼界格局之高、工作标准之高、精神状态之高，以攀高业绩目标切实推动供给侧改革，努力满足人民群众数智化产品和服务需求、自我实现需要以及绿色低碳生活需要 。准确理解新质生产力是高质量的生产力，将形成高质量的生产力作为“攀高计划”达成的关键突破口和重要着力点，加快推动传统产业智能化、数字化、绿色化改造，促进数字技术与实体经济深度融合。加快绿色科技创新和先进绿色技术推广应用，布局并推动新产业、新模式、新动能发展，全力实现“攀高计划”目标。三要以科技创新推动产业创新，积极培育和发展以科技创新为核心驱动力的数智化生产力。要贯彻落实全省高质量大会精神，拥抱新的“科学的春天”。聚焦集团矿业、电子信息主业，把握人工智能、集成电路、深地深海等科学前沿技术，集中力量开展有色金属深加工、高端电子元器件、智能照明关键核心技术攻关。强化科技成果转化和推广应用，整合科技创新资源，做好科技成果与技术需求精准对接，推动产业科技互促双强。四要加快深化改革步伐，加快形成培育壮大新质生产力的新型生产关系。要瞄准问题发力、突出重点发力、注重实效发力，分类施策盘活存量资产，坚定不移推进“压规去亏”，加大战略性重组和专业化整合力度，加快重点项目建设，健全市场化经营机制，以改革增强核心功能和提升核心竞争力。五要用好人才“活水”，激活新质生产力“活水源头”。要视人才为珍宝，做好人的激活、凝聚、调动、发展这篇大文章，坚持高标准引进和高质量培养，积极引进高层次专业人才、高学历年轻干部，高质量开展高校毕业生校园招聘。要构建全方位、多层次、立体式的人才培养模式，继承和弘扬企业家精神，营造宽容失败、鼓励创新的良好氛围，让广晟成为各类人才大有可为、大有作为的热土。六要狠抓企业文化和FAITH经营理念宣贯执行，凝聚发展新质生产力强大合力。要以广晟企业文化引导全体员工心怀美好梦想、敢干敢拼敢创，加强对FAITH经营理念的宣贯执行，凝聚团结奋进的磅礴力量。深入实施品牌强企战略，不断提高产品和服务的科技含量，让广晟品牌“立得住、叫得响、传得开”。

陈胜光作了题为《大力发展新质生产力 攀高奋进建设世界一流企业》的讲话，他指出，2024年一季度，集团完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，主要经济指标位居省属企业前列，实现了“三好三稳”：营收涨幅好，利润增长好，现金流量好；资产总量稳，实业根基稳，改革推进稳。一季度集团营业收入、利润总额分别同比增长11%、3.9%，完成“攀高计划”序时进度，顺利实现首季“开门红”。陈胜光从党业融合、生产经营、国企改革、内控管理、安全环保等方面系统总结了集团2024年一季度的主要工作及成效，同时分析了当前存在的问题。 

陈胜光强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实省委“1310”具体部署，围绕高质量发展要求，进一步统一思想认识，攀高奋进，全力完成全年生产经营任务，实现经营管理提质增效。一要强化思想文化引领，牢记政治使命担当，切实加强党的领导党的建设。坚持把党的政治建设摆在首位，更好发挥党建引领保障作用。持续抓好企业文化及FAITH经营理念宣贯执行，扎实开展品牌宣传推广。毫不松懈加强党风廉政建设和反腐败工作，营造干事创业的良好环境。二要强化“攀高计划”落地执行，拿出真招实招硬招，推动高质量发展走深走实。把经营管理“攀高计划”摆在突出位置，以“攀高计划”全面推动企业提质增效，确保上半年“时间过半、任务过半”，全力以赴完成年度目标任务，努力实现质的有效提升和量的合理增长。三要强化改革落地见效，深入实施国企改革深化提升行动，破解制约高质量发展的瓶颈。以钉钉子精神抓紧抓实各项改革任务，突出抓好服务国家战略功能性改革、专业化整合、企业“瘦身健体”、体制机制改革等重点任务，推动改革取得更大突破更大成效。四要强化创新驱动转型升级，促进科技自立自强，加快培育发展新质生产力。加快提升科技创新能力，加快推动传统产业转型升级，积极有序发展战略性新兴产业，以新质生产力引领现代化产业体系建设。五要强化管理价值创造，不断提升企业经营管理效率效能。在降本增效上靶向发力，在资本运营上精准发力，在财务价值创造上持续发力，推动企业提质增效。六要强化风险防控，牢牢守住不发生系统性重大风险的底线。着力防范化解重大风险，及时制定有效措施堵塞经营管理漏洞；着力维护集团安全稳定大局，提升企业本质安全水平。

会上，集团领导分别围绕分管工作或对口联系企业的“攀高计划”推进情况进行了点评并提出工作要求；佛山照明、中金岭南所属中金科技、东江环保3家企业分别围绕“攀高计划”执行情况、改革案例、生产经营作汇报发言。

省审计厅派驻集团审计员，集团总法律顾问、安全总监、纪委副书记，总部各部门主要负责人，各二级企业董事长、总经理等在主会场参加会议。各二级企业其他领导班子成员、各部门主要负责人在各分会场参加视频会议。

来源：广晟控股集团