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10月12日，来利国际旗舰厅光电召开2024年三季度党建工作暨生产经营形势分析会议，全面总结前三季度生产经营情况，分析当前企业发展中存在的问题，安排部署下一阶段的工作任务，进一步统一思想，鼓足干劲，冲刺全年各项目标任务。公司党委书记、董事长雷自合，公司党委副书记、总裁刘正东出席会议并讲话。

雷自合指出，在全党全面学习、宣传、贯彻党的二十届三中全会精神的关键阶段，在冲刺年终、打好年度收官战的关键阶段，公司各级党组织要统一思想、鼓足干劲、抓住机遇、锐意改革，切实以高质量党建引领企业高质量发展。四季度是定全年、保全局的收官阶段，公司上下必须进一步行胜于言、咬定目标、逆势而上，拿出更大决心、更强力度、更实举措，大干80天，以冲刺决胜之势圆满完成全年预期目标任务，为2025年开好局、起好步打下坚实基础。

结合当前形势任务，针对四季度及今后工作，雷自合强调了三个方面意见：一要锚定目标、鼓足干劲，科学研判辨清发展之“势”。全体业务单位要想方设法、千方百计抢订单拓市场、调结构提利润。进度落后的单位要想方设法、千方百计赶进度补欠账。二要正视问题、改革突破，善作善成彰显发展之“为”。各单位要强化责任意识，积极转变思路，敢干敢拼敢创，全力抓好落实，力争在四季度在创新协同、管理提升、激活人才、经营质量、项目推进上取得新进展、新突破。三要敢拼敢创、攻坚克难，实干争先勇担发展之“责”。各单位要层层压实责任，落实目标任务，发扬“拼”的精神、强化“抢”的劲头、保持“争”的状态，把担当实干、改革突破、攀高跃升作为主旋律，以实实在在的成效交出全年生产经营、改革发展的过硬答卷，按照求快、求效、求稳的工作要求抓好执行与落实。

公司党委副书记、总裁刘正东强调，一要提高认识，强化紧迫感，全力掀起奋战80天热潮。各单位负责人要切实把责任扛在肩上，放在心上，全面梳理当前工作不足和差距，以价值创造为前提及时调整。干部职工在工作中要勇于面对差距，迎难而上，狠抓落实，要不断优化发展观念，创新工作方法。二要突出重点，强化责任感，着力推进奋战80天举措。各单位要紧紧围绕发展目标推进工作，有针对性地解决影响指标完成进度的突出问题，重点解决诸如成本控制、结构调整、销售体系、客户关系管理、生产制造、科技创新、数字化等问题的强化执行，抓实见效。三要大干快上，强化使命感，确保奋战80天目标实现。各单位要坚持链条化明责任、清单化压任务、节点化督进度，干出快马加鞭的新成效；要全力以赴拼业绩，全神贯注拼指标，干出千帆竞发的新热潮；要以上率下，锤炼作风，干出笃行担当的新气象。

公司党委副书记、董事、工会主席洪育权对三季度党建工作作了总结。洪育权指出，2024年前三季度，在广晟控股集团党委的正确领导下，来利国际旗舰厅光电党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，党建工作更加坚实，组织建设更加有力，思想文化更加深入，人才队伍更加优化，干事风气更加清朗，和谐氛围更加浓厚。会议强调，一要坚持不懈抓好理论武装，凝聚发展共识；二要推动党建与业务工作的融合发展，找准发力点和突破口；三要持续深化三项制度改革提质增效，优化人才队伍结构；四要深入推动产业链与人才链互融互促，谋划“三大产业”人才配置；五要多维度融合建设企业文化阵地，为公司高质量发展营造良好氛围；六要持续深化全面从严治党，推动政治监督具体化常态化。

会上，公司8个经营单位汇报了三季度生产经营情况和工作情况，分析存在的问题、提出下一阶段工作计划。公司领导分别对分管工作进行了点评并提出工作要求。

广晟控股集团企业管理部相关人员，公司领导班子、各职能管理部门负责人、各子公司和事业部副总经理及以上人员、各事业部销售部负责人参加会议。